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Módulo 1 - Valida tu producto con clientes
11 Lecciones-
comienzoLección 1.1 - Lean Startup
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comienzoLección 1.2 - Ejemplos de PMV
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comienzoLección 1.3 - Product Market Fit
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comienzoLección 1.4 - Early Adopters
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comienzoLección 1.5 - ¿Quienes son los Early Adopters?
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comienzoLección 1.6 - Importancia de los Early Adopters
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comienzoLección 1.7 - Encuentra a tus Early Adopters
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comienzoLección 1.8 - Comprende a tus Early Adopters
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comienzoLección 1.9 - ¿Cómo los comprendemos?
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comienzoLección 1.10 - Observa a tus Early Adopters
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comienzoLección 1.11 - Define a tus Early Adopters
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Módulo 2 - Innovación aplicada a la creación de Productos
13 Lecciones-
comienzo2.1 Proceso de Lanzamiento de Productos
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comienzo2.2 Métricas
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comienzo2.3 Concepto Métrica Tripel A
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comienzo2.4 Frameworks de las Métricas
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comienzo2.5 Relación con los clientes
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comienzo2.6 Modelo General de Captación
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comienzo2.7 Sistemas de Captación
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comienzo2.8 Embudos de Conversión
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comienzo2.9 Características Generales de Captación
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comienzo2.10 CPA
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comienzo2.11 CAC
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comienzo2.12 LTV
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comienzo2.13 Sanity Checks
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Módulo 3 - Métricas para escalar tu producto
28 Lecciones-
comienzo3.1 Palancas - Motores de Crecimiento
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comienzo3.2 Como calcular el éxito de campañas
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comienzo3.3 Viralidad
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comienzo3.4 Los cuatro escenarios de la viralidad
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comienzo3.5 Programas de Recomendaciones: ¿Qué son?
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comienzo3.6 Como plantear la mecánica de la recomendación
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comienzo3.7 Cómo diseñar la remuneración
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comienzo3.8 Limites Legales
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comienzo3.9 Proceso Completo de Implementación de Lanzamiento de Productos I Las cuatro fases del proceso
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comienzo3.10 La organización dentro de los equipos
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comienzo3.11 Fases de Marketing
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comienzo3.12 Marketing : Estrategias y Procesos
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comienzo3.13 Marketing: Customer Journey y Contenidos
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comienzo3.14 Marketing: Acciones concretas
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comienzo3.15 Ejemplo de una acción de marketing
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comienzo3.16 Caso de éxito: Startup Nespra
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comienzo3.17 Proceso completo de implementación en el lanzamiento de productos II - Repaso del Proceso Completo
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comienzo3.18 Fase de Onboarding
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comienzo3.19 ¿Qué es el Onboarding?
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comienzo3.20 Que Incluir para un buen onboarding
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comienzo3.21 Estrategia a seguir en la fase de onboarding
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comienzo3.22 Proceso y Elementos para construir un Onboarding
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comienzo3.23 Ejemplo práctico de Onboarding en Miro
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comienzo3.24 Ejemplo práctico de Onboarding Ideal
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comienzo3.25 Proceso completo de implementación en el lanzamiento de productos III - Engagment: Elementos a incorporar
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comienzo3.26 Engagement: Escalera de Valor
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comienzo3.27 Cómo implementar el seguimiento en la fase de Engagement
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comienzo3.28 Ejemplo Práctico: Proceso de Engagement
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Lanzar Producto al Mercado (LP)
Scrum es el marco de desarrollo ágil de proyectos más usado a nivel mundial para toda industria, caracterizado por adoptar una estrategia de construcción incremental del producto o servicio, en lugar de una planificación y ejecución total.
Al implementar las prácticas de Scrum en las organizaciones se ha evidenciado un incremento notable en la productividad, el tiempo de entrega y la competitividad.
¿Por qué realizar la Certificación?
El programa está basado en el aprendizaje práctico y la colaboración entre los alumnos.
A través de esta experiencia de aprendizaje, tú adquirirás el conocimiento y la experiencia para la resolución de un problema y por tanto la capacidad de poder resolverlo en el ámbito profesional.
El eje fundamental del programa consiste en facilitar al alumno una experiencia de aprendizaje real a través de casos prácticos y proyectos.
De este modo, tú mismo te convertirás en el eje y constructor de tu propia experiencia de aprendizaje, con la guía y el acompañamiento del profesor.
Mediante esta Certificación conseguirás:
Prototipar un producto
Desarrollo ágil de un PMV (Producto mínimo Viable)
Crear la comunicación y estrategia de lanzamiento.
Reconocer canales de comunicación
Contenidos del programa
Accede al curso
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