-
Módulo 3 - OKR Intermedio
6 Lecciones -
Módulo 4 - OKR Avanzado
6 Lecciones-
comienzoLección 4.1 - OKRs versus otros sistemas de Metas (KPIs, BSC, MBO)
-
comienzoLección 4.2 - OKRs en Distintos Enfoques (y Diferentes Contextos)
-
comienzoLección 4.3 - OKRs para Product Owners
-
comienzoLección 4.4 - Transformación Cultural con OKRs
-
comienzoLección 4.5 - Business Agility / Cambio Cultural
-
comienzoLección 4.6 - Caso de Estudio - Implementación OKR
-
-
Masterclass
12 Lecciones-
comienzoMasterclass 1 - Comprendiendo OKR y las organizaciones ágiles
-
comienzo¿Qué te ha parecido la Masterclass 1?
-
comienzoMasterclass 2 - Implementando OKR. Casos de éxito
-
comienzo¿Qué te ha parecido la Masterclass 2?
-
comienzoMasterclass 3 - OKR y Estrategia
-
comienzo¿Qué te ha parecido la Masterclass 3?
-
comienzoMasterclass 4 - Buenas prácticas en empresas
-
comienzo¿Qué te ha parecido la Masterclass 4?
-
comienzoMasterclass 5 - CFR: La gestión continuada del rendimiento
-
comienzo¿Qué te ha parecido la Masterclass 5?
-
comienzoMasterclass 6 - Herramientas para implementar OKR
-
comienzo¿Qué te ha parecido la Masterclass 6?
-
-
Foros de Debate
6 Lecciones-
comienzoMódulo 1: Cómo introducirías OKR en una organización.
-
comienzoMódulo 2: Empresas y Startup que aplican con éxito OKR.
-
comienzoMódulo 3: Diferencias y similitudes entre OKR y KPI´s.
-
comienzoMódulo 4: ¿Qué son OKR Asignados y OKR Aspiracionales? ¿Qué son OKR Top-Down y OKR Bottom-Up?
-
comienzoMódulo 5: CFR La clave del éxito
-
comienzoMódulo 6: La importancia del feedback
-
Certificado Profesional OKR
OKR (Objetivos y Resultados Clave) se considera la metodología ágil por excelencia para la gestión de objetivos.
Está diseñado para todos aquellos que quieran dominar los conceptos avanzados de OKR (Objetivos y Resultados Clave) y liderar a su organización (o clientes) para gestionar los objetivos bajo este marco ágil.
¿Por qué realizar la Certificación Certificado Profesional OKR?
El Certificado Profesional OKR está diseñado para todos aquellos que quieran dominar los conceptos avanzados de OKR (Objetivos y Resultados Clave) y liderar a su organización (o clientes) para gestionar los objetivos bajo este marco ágil.
La Certificación Profesional OKR facilita el conocimiento para implementar OKR en todo el ciclo de vida de su organización o clientes, desde el desarrollo de buenos objetivos y resultados clave hasta el despliegue de objetivos estratégicos, tácticos y operativos, monitoreo y cierre con buen gobierno y disciplina.
Usando el conocimiento obtenido a través del Certificado Profesional OKR, los profesionales harán que la cultura OKR sea accesible para todos los empleados de la organización (o clientes).
Es un enfoque que es simple de entender y difícil de aplicar, para crear alineación y compromiso en torno a objetivos medibles. El objetivo es asegurar que todos se muevan en la misma dirección, con prioridades claras, a un ritmo constante.
Los OKR han sido una condición indispensable para las inversiones en Startups, ya que proporcionan una previsibilidad proporcional del posicionamiento estratégico y la priorización.
¿Listo para potenciar tus conocimientos y desarrollarte profesionalmente?
Mediante esta Certificación conseguirás:
Comprender las diferencias entre OKR, KPI y otros sistemas de objetivos.
Aprenda a escribir buenos objetivos y resultados clave.
Comprender la integración de los OKR corporativos y los OKR individuales.
Dominar todo el ciclo de vida de OKR en la práctica.
Analizar casos de estudio de Startups y grandes empresas.
Desarrollar planificación estratégica a través de OKR.
¿Para quiénes es esta certificación?
- Gerentes interesados en medir el desempeño de su organización y equipos
- Profesionales de recursos humanos interesados en aprender nuevas técnicas para evaluar el desempeño.
- Gerentes de proyecto, propietarios de productos, que desean maximizar el valor de sus entregas.
- Gerentes que ya usan un sistema de gestión de objetivos y rendimiento, pero que necesitan mejorarlo.
- Profesionales involucrados con Business Agility para aprender un nuevo marco ágil.
Contenidos del programa
Accede al curso
Profesor
Javier Rivero Romero
Business Coach, Lean Startup, Design Thinking y OKR
Un apasionado de la innovación y del emprendimiento, y en constante búsqueda de conocimiento..Consultor, profesor y facilitador de procesos de innovación, transformación digital, modelos de negocio, Lean Startup, Desarrollo de Cliente y Desarrollo Ágil. Director de proyectos de emprendimiento|Mentor y tutor de proyectos del Executive MBA de EOI | Director de cursos de emprendimiento y consolidación de empresas |Socio EN Mentors & Strategy SL| Socio Descrito Ediciones SL.
Otras Certificaciones que pueden interesarte...
